Bono, de U2, siempre se ha caracterizado por saber estar en el ojo del huracán, pero sobre todo - y hablando de ojos - por su enfocadísima visión del business. Entendió como casi nadie que mientras la voz aguante, el escenario era el escaparate, pero si el escaparate se cambiaba cada temporada, o sea, a cada disco. Y con Zooropa revolucionó para siempre el mundo de los conciertos pop-rock, con esa carga multimedia necesaria.
Sus devaneos con lo solidario, hasta convertirse en adalid de no pocas causas justas, le valieron prensa y puesto hasta en Davos - sí, donde los ricachones más dirigentes -.
Por eso, no es de extrañar que un hombre tan acostumbrado a las "estrategias colaterales" a su estrategia musical, haya sido uno de los agraciados con un pedazo de la pasta de Facebook, porque se lo merecen los que lo vieron claro y tenían para invertir.
Bono terminará sacando sus propios bonos, esos destinados a los que inviertan en en su marca. Ya lo hacemos desde hace años, al menos los que esperamos a U2 a cada propuesta...pero ahora se trata de que casi cada cosa que hagamos, estará esté espabilado irlandés con la gorrilla debajo
Lleva tiempo McDonalds dándole vueltas al enganche de sus sitios, tan fast-food ellos, tal vez por cansancio... seguramente porque no solo quieren servir comidas. Un primer de los enésimos re-stylings pareció dar en el clavo, porque mientras los niños se columpian - esperando a que no aparezca ese terrorífico Ronald McDonald - los padres pueden leer periódicos, y los teens, cuando se asoman, a darle al mp3. Todo ello en un multi-targeting que se adaptaba a los nuevos tiempos de convivencia generacional en torno a los bolletes, aún a pesar de pagar el precio de un evidente cambio de identidad, y el riesgo de percibirse como lo que un McDonalds no debía nunca ser, que para eso hay cafeterías.
Y las cosas no les fueron mal, aunque las franquicias hicieron un poco lo que Dios les dio a entender, dependiendo de sus lugares de instalación - en los centros comerciales vale un sitio que despache post-compra, post-peli - o de los miedos razonables a que si todo es más cómodo y apacible, vale, la gente se siente bien, pero también se sienta a base de bien, ergo...esto no rota como debiera.
Sí, son tiempos nuevos en el retail, en la restauración y en los hábitos alimenticios, y la gente pide experiencias más allá del Big Mac. Sus estudios de mercado tendrán para entender que a lo mejor terminan convirtiéndose todos en Starbucks, o lo que es peor, en VIPS #brandfaith http://bit.ly/zLqlX5
En su largo y tortuoso camino hacia la digitalización total, Kodak se ha ido despegando de los carretes y las cámaras de usar-y-tirar, pero lo ha hecho con el freno echado típico del que se ve sorprendido por los nuevos tiempos, el que esos nuevos tiempos le obligan a cosas gordas - porque atacan a su línea de flotación - y finalmente, porque sus estimaciones de mercado latente o eran equivocadas, o eran ilusorias. Los tiempos del "revele aquí su rollo" han pasado a mejor vida, por nostálgicos de marca que nos pongamos, y a la gente le pone más Instagram, Foursquare o la "nube". Amagando con la suspensión de pagos, y amenazando con salir de nuestras vidas, Kodak se ha reenfocado, se ha puesto en manos de la impresión universal, y a "tirar millas"...que no significa necesariamente "tirar fotos", aunque sí, "tirar páginas del plan de negocio", esas que todavía se confiaban a los carretes, a los sobres amarillos y a los clics más vintage
